二胎政策放開后，母嬰行業(yè)迎來了市場(chǎng)紅利，許多商家抓住了商機(jī)，進(jìn)入了母嬰行業(yè)。但是隨著母嬰行業(yè)的快速發(fā)展，其中也存在著許多問題。一來母嬰產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，同一款產(chǎn)品好幾個(gè)品牌商都有，本質(zhì)上的區(qū)別并不大；二來隨著消費(fèi)群體的轉(zhuǎn)變，90后成為母嬰用品大軍，所以傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式無法吸引90后，尋找新的營(yíng)銷方式，也成為了母嬰行業(yè)難題；三來在母嬰行業(yè)，導(dǎo)購員的角色起著重要的作用，因?yàn)橄M(fèi)者對(duì)導(dǎo)購員較為信賴，并且因?yàn)閷?duì)孕嬰童知識(shí)不夠了解，所以會(huì)對(duì)導(dǎo)購員的推薦更為看重，一般是導(dǎo)購員推薦哪款，消費(fèi)者都會(huì)購買哪款。而現(xiàn)在導(dǎo)購員流失嚴(yán)重，缺少穩(wěn)定性。

面對(duì)母嬰行業(yè)存在的問題，那母嬰行業(yè)該如何突破目前的困境，找到適合本行業(yè)的營(yíng)銷方式呢？其實(shí)母嬰行業(yè)的品牌商已經(jīng)經(jīng)過了各方面的探索和試探，現(xiàn)在有不少母嬰廠商家找尋到了一種適合的營(yíng)銷方式，選擇使用利多碼一物一碼提高產(chǎn)品銷量。

為什么許多商家會(huì)選擇使用一物一碼呢，我們可以試著分析一下原因：

首先是一物一碼改變傳統(tǒng)營(yíng)銷模式，每個(gè)母嬰產(chǎn)品上賦上一個(gè)活動(dòng)二維碼，消費(fèi)者購買產(chǎn)品后，用微信掃碼即可領(lǐng)取現(xiàn)金紅包。這樣一來吸引了消費(fèi)者參與活動(dòng)，購買產(chǎn)品，提升銷量。

一物一碼的H5活動(dòng)頁面豐富多樣，符合90后消費(fèi)者的審美和興趣。直接送紅包的營(yíng)銷方式也追趕了21世紀(jì)的時(shí)尚潮流。

一物一碼還可以設(shè)置收集姓名和聯(lián)系方式的功能，并且為商家提供數(shù)據(jù)分析的平臺(tái)，商家可以在活動(dòng)后臺(tái)查看每天、每周、每月的數(shù)據(jù)進(jìn)行地域和時(shí)間，參與用戶分析，通過后臺(tái)的數(shù)據(jù)分析商家可以隨時(shí)調(diào)整市場(chǎng)策略，輔助市場(chǎng)決策。

有了一物一碼的營(yíng)銷加持后，這個(gè)時(shí)候可以再給導(dǎo)購員一定的返利。

先在后臺(tái)注冊(cè)成為導(dǎo)購員，生成導(dǎo)購碼。當(dāng)消費(fèi)者購買產(chǎn)品后，先掃描導(dǎo)購碼進(jìn)行關(guān)聯(lián)識(shí)別，再掃描產(chǎn)品碼領(lǐng)取紅包。當(dāng)消費(fèi)者掃描產(chǎn)品碼領(lǐng)取紅包后，導(dǎo)購員的返利立即到賬，并且可隨時(shí)進(jìn)入個(gè)人中心進(jìn)行查看。

一物一碼使產(chǎn)品變得易銷，提高了產(chǎn)品銷量，也刺激了導(dǎo)購員的銷售積極性，讓導(dǎo)購員主動(dòng)推銷產(chǎn)品。這樣以來就解決了導(dǎo)購員流動(dòng)性大難題。